© Illustration de Stories provenant de Freepik
L’édito
Par Maurice CHABERT, Président du Centre de Gestion 84
« De nombreux nouveaux collaborateurs aspirent à travailler pour l’intérêt général et le service public. La tendance actuelle sur la réduction des recrutements de fonctionnaires pourrait laisser penser qu’il n’y a plus de perspectives professionnelles intéressantes dans la Fonction Publique Territoriale. À l’encontre des idées reçues, les collectivités territoriales recherchent un grand nombre de professionnels motivés et capables de s’adapter au contexte territorial. L’apprentissage constitue l’une des meilleures voies d’entrée dans le service public :
- Les emplois du service public sont variés en termes de domaines d’activité (cuisine, comptabilité, animation, ingénierie, …) et en niveau d’études ;
- Des candidats sont recherchés pour certains secteurs professionnels en tension (paie, informatique, soins aux personnes âgées, petite enfance, …) ;
- D’autres métiers connaissent des renouvellements importants suite aux départs en retraite et aux réformes en cours (bâtiment, environnement, urbanisme, jeunesse, …) ;
- La meilleure façon d’apprendre un métier et de vérifier sa vocation, c’est de le découvrir aux côtés d’un tuteur ;
- Ce dispositif permet d’exercer des missions de service public dans l’attente de remplir les conditions pour être titularisé ;
- De plus en plus de centres d’apprentissage préparent aux emplois des collectivités territoriales.
Depuis plusieurs années, le Centre de Gestion du Vaucluse développe une politique handicap pour l’insertion de nouveaux collaborateurs et le maintien en emploi des agents. Une Cellule Handicap permet de favoriser le maintien dans l’emploi des agents (restrictions médicales, inaptitude, Période de Préparation au Reclassement). La Politique d’insertion que nous conduisons s’oriente principalement vers l’apprentissage. Le CDG84 est un établissement départemental qui est au plus près des collectivités, il se veut donc un levier d’insertion sur l’ensemble du territoire. Concilier l’apprentissage et l’inclusion des travailleurs handicapés est un enjeu essentiel pour les équipes du CDG84. Aussi, le CDG84 s’est entouré d’un réseau de partenaires et se place au cœur d’un maillage territorial en faveur de l’inclusion (le FIPHFP, le CAP EMPLOI, la MDPH, les CFA, les missions locales, la Région PACA, …).
Chaque année, nous assurons une dynamique de communication pour informer les collectivités des dispositifs existants et des enjeux RH. Lorsque la réussite d’un contrat d’apprentissage se concrétise par un emploi pérenne, d’autres collectivités sont intéressées par cette expérience « gagnant-gagnant » pour la collectivité comme pour l’agent nouvellement recruté.
C’est un des axes forts que met en œuvre le CDG84 : « Faire fonctionner les réseaux d’élus, de directeurs et de DRH pour que le nombre d’apprenti augmente chaque année ». »
Le Président du Centre de Gestion 84
Maurice CHABERT